江西铜业（清远）有限公司铜供应链尽责管理政策/申诉机制/年度报告
江西铜业（清远）有限公司铜供应链尽责管理政策/申诉机制/年度报告
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2022年江西铜业（清远）有限公司环保信息公开
《再生铜、铝、铅、锌工业污染物排放标准》（GB31574-2015）.pdf、2022年清远江铜第二季度环保检测报告.pdf、2022年清远江铜第三季度环保检测报告.pdf、2022年清远江铜第四季度环保检测报告.PDF、2022年清远江铜第一季度环保检测报告.pdf、锅炉大气污染物排放标准（地标）DB44…
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2021年江西铜业（清远）有限公司环保信息公开
2021年第一季度监测报告.pdf，2021年第二季度监测报告.pdf，2021年第三季度监测报告.pdf，2021年第四季度监测报告.pdf...
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2020年江西铜业（清远）有限公司环保信息公开
2020年第一季度监测报告.pdf2020年第二季度监测报告.pdf2020年第三季度监测报告.pdf2020年第四季度监测报告.pdf......
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讲述奋斗故事 传承拼搏情怀
２０２０年，是中国共产党成立９９周年，是全面建成小康社会的收官之年，也是江铜南方爬坡过坎、疾蹄奋进的关键之年。为坚持并深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，让主题教育激发出的工作热情、开创出的崭新气象转化为推动公司实现高质量发展的思想合力和实在成效，8月7…
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朱艳到清铜慰问一线员工
进入三伏天以来，广东持续高温，热浪滚滚。8月6日，公司党委书记到清远江铜，看望高温下坚守一线的员工，为他们送上“清凉”问候。朱艳深入生产一线，仔细了解生产运行情况和防暑降温措施落实情况，并要求清铜严格落实疫情防控、安全生产和防暑保护措施，切实保障全体员工生命…
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提高协同性 画好同心圆
在清远江铜电解车间，每天都能看到不同班组相互协作的场景。“根据班组间不同时段任务和强度差异，寻找最佳人员配置。”电解车间主任江伟杰表示，他们专门推出班组联合作业模式，合理利用职工“时间差”和“任务差”，确保人力资源效应最优发挥。精细管理提质量。今年以来，电…
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电解车间的“加减法”
成本管理是企业竞争力的重要体现。面对日益复杂的原料市场环境，清远江铜电解车间全员主动参与“强管理、降成本、促发展”，全面树牢过“紧日子”思想，从精细管理、节能降耗等方面精打细算，算好成本账，深入挖潜增效，持续提升管理效能。 管理上做“加法”全员参与是提升管理…
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加速平台建设 探索服务新模式
今年以来，随着产业链公司办公楼的交付使用，公司正加速建设以铜为主要运营品种的综合服务平台，赋能产业链。产业链公司建设的“华南有色金属集散中心”（以下简称“集散中心”）项目已逐步投入运营。按照“前店（产业链公司和入驻贸易商）后厂（广州江铜和产业链公司仓库）”…
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